O problema mais comum hoje em dia é a falta de análise nos negócios. Várias empresas quebram pois não reconhecem os problemas a tempo. Se você também não identifica estes problemas, a sua empresa pode estar indo para o mesmo caminho.

Para descobrir onde estão estes problemas, você precisa fazer as perguntas certas. Não são as respostas que movem o mundo e sim as perguntas. Encare cada uma delas como um conselho do que deve ser melhorado na sua empresa.

Exemplo: Quantos métodos de vendas você tem atualmente na sua empresa?

O objetivo desta pergunta é fazer você pensar. Quero que você pense o que acontecerá com sua empresa quando este único método parar de funcionar. Se estas perguntas tivessem sido respondidas mais cedo, muitas empresas estariam operando normalmente mesmo em um cenário de pandemia.

Porque depender apenas de venda em loja física se você pode vender também na internet? Porque vender apenas no salão do seu estabelecimento sendo que você pode oferecer Delivery?

Quanto mais métodos de vendas você tiver, mais firme estará a sua organização (ou prática profissional).

Agora que você já sabe isso, vamos ao que interessa, vamos para as perguntas.

Eu coloquei algumas delas em um documento pdf para que você faça o download e responda. Lembrando que o compromisso de responder não é comigo e sim com você. Se você não fizer a tarefa, a única pessoa que perde é você.

Para não te deixar sem uma direção, eu estou pedindo o seu e-mail para que eu possa ajudar em algumas perguntas que podem parecer complicadas ou sem respostas. Não se esqueça de colocar um e-mail válido pois é lá que eu vou me comunicar com você. Não se preocupe porque NÃO vou ficar enviando e-mails constantes e NÃO vou vender (ou divulgar) as suas informações pessoais.